Manajemen Operasi Produksi

Bab 1 Pemahaman Operasi Produksi\\\\r\\\\nBab 2 Strategi Operasi Produksi dan Produktivitas\\\\r\\\\nBab 3 Peramalan (Forecasting)\\\\r\\\\nBab 4 Penentuan Lokasi Suatu Pabrik (Plant Location)\\\\r\\\\nBab 5 Penyusunan Tata Letak\\\\r\\\\nBab 6 Desain Proses\\\\r\\\\nBab 7 Pemeliharaan (Maintenance)\\\\r\\\\nBab 8 Manajemen Persediaan\\\\r\\\\nBab 9 Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Manage…

Ilmu Gizi dan Pangan (Teori dan Penerapan)

KATA PENGANTAR...........................................................i\\r\\nDAFTAR ISI....................................................................iii\\r\\n1 KONSEP DASAR, PARADIGMA\\r\\nDAN RUANG LINGKUP ILMU GIZI...........................1\\r\\nKonsep Dasar Ilmu Gizi ..........................................1\\r\\nPerkembangan Ilmu Gizi.........................................4\\…

Sistem Informasi Manajemen

Bab 1 Konsep Dasar Sistem Informasi\r\nBab 2 Komponen Sistem Informasi Manajemen\r\nBab 3 Penggunaan dan Pengelolaan Sistem Informasi\r\nBab 4 Sistem Informasi Pemasaran\r\nBab 5 Model Sistem Umum Perusahaan\r\nBab 6 Manajer dan Sarana Pengambilan Keputusan\r\nBab 7 Pemanfaatan Teknologi pada Sistem Informasi\r\nBab 8 Peranan Komputer dalam Pasar, Produksi dan Jasa\r\nBab 9 Perusahaan Digital: …

CyberrnPublic Relations Membangun Kepercayaan Publik Melalui Media Siber

Pengantar Penulis_____ iii\\r\\nKata Pengantar _____ iv\\r\\nDaftar Isi_____ xv\\r\\nBAB I PENDAHULUAN\\r\\nA. Fenomena Baru dalam Studi Publik Relations\\r\\n_____ 1\\r\\nB. Realitas Baru dilingkungan Media Siber_____4\\r\\nC. Trust Public sebagai Harapan _____ 7\\r\\nBAB II KONSEPSI CYBER PUBLIC RELATIONS\\r\\nA. Memahami Publik Relations _____ 15\\r\\nPengertia Public Relations\\r\\nFungsi P…

Gizi Dalam Daur Kehidupan

KATA PENGANTAR...........................................................i\\r\\nDAFTAR ISI.....................................................................ii\\r\\n1 KONSEP DASAR DAUR KEHIDUPAN ......................1\\r\\nDefinisi Daur Kehidupan ........................................1\\r\\nMasalah Gizi dalam Daur Kehidupan......................3\\r\\nFaktor-Faktor yang Berpengaruh Terhada…

Promosi dan Pendididkan Kesehatan

KATA PENGANTAR....................................................................................iii\\r\\nDAFTAR ISI ..................................................................................................iv\\r\\nBAB 1 KONSEP DAN PRINSIP DASAR PROMOSI KESEHATAN........ 1\\r\\nPendahuluan .................................................................................................…

Engineering Physics: Antara 'Fisika Teknik' dan 'Teknik Fisika'

Edition

-

ISBN/ISSN

979-8861-03-5

Collation

xii, 180 hlm. ; 15 x 21 cm

Series Title

-

Call Number

621Suy e

Teknik Reparasi Laptop

DAFTAR ISI\\r\\nHalaman Judul ......................................................................................................... i\\r\\nKata pengantar ........................................................................................................ iii\\r\\nDaftar isi ..................................................................................................................…

Ketidakpastian dan Kompleksitas dalam Kedokteran dan Pembedahan

DAFTAR ISI\\r\\n\\r\\nKATA PENGANTAR.................................................... i\\r\\nDAFTAR ISI..............................................................iii\\r\\nDAFTAR GAMBAR .................................................. vii\\r\\nDAFTAR TABEL ..................................................... viii\\r\\nBAB 1 FONDASI TEORETIS: MEMAHAMI\\r\\nKETIDAKPASTIAN DAN KOMPLEKSITAS…

Kepemimpinan

KATA PENGANTAR\r\n\r\nDAFTAR ISI\r\n\r\nKEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)\r\n\r\nBAB 1 KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF\r\n\r\nA. Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi\r\n\r\nB. Siapakah Pemimpin yang Efektif Itu?\r\n\r\nC. Tugas Kelompok\r\n\r\nD. Daftar Pustaka\r\n\r\nBAB 2 KEPEMIMPINAN\r\n\r\nA. Pengertian Pemimpin, Kepemimpinan, dan Pimpinan\r\n\r\nB. Strategi dan Pengendalian dalam Kepemimpinan\r\n\r\nC…